#087 – Como construir um planejamento estratégico de qualidade, com Keine Alves

#087 – Como construir um planejamento estratégico de qualidade, com Keine Alves

Nesse podcast é para profissionais que buscam construir um planejamento estratégico de qualidade dentro das suas empresas.

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Apresentação 

Neste episódio, nossos qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram sobre construir um planejamento estratégico de qualidade dentro das suas empresas. E para este assunto, o convidado especial é Keine Alves, líder, educador e pesquisador. Atualmente lidera a Horus Mentoria, uma empresa de inteligência nos negócios. Tem uma vasta experiência que foi construída por mais de 25 anos como empresário, negociador, empreendedor, educador e conselheiro empresarial. Além disso, acumula a condição de palestrante e autor de artigos de gestão de negócios, educação e filosofia. 

Tema: Planejamento estratégico e a relação com a qualidade 

O que é planejamento estratégico de verdade? 

  • Consciência do ponto que você quer atingir.
  • Consciência das competências que faltam para atingir o ponto.
  • Planejamento com observação de cenários, avaliação de tendências e informações de clientes e do mercado.
  • Planejamento estratégico x planejamento de boas intenções. 

 Qual a relação entre o planejamento estratégico e a qualidade?  

  • A qualidade traz assertividade para o planejamento estratégico para dar um resultado coerente e consistente. Ela quem sintoniza todo mundo na mesma direção. 
  • Portanto, a qualidade nos permite entender o cliente de maneira completa e as necessidades identificadas precisam estar conectadas com o planejamento estratégico para agregar valor. 
  • Então, a qualidade do planejamento estratégico precisa ser medida. 
  • Além disso, a qualidade dá autonomia ao processo. 

Principais erros das empresas a respeito do planejamento estratégico: 

  • Dissociar a qualidade da estratégia.
  • Confundir o planejamento estratégico com um evento. O planejamento estratégico não é eventual, ele é processual. 
  • Ficar atrelado ao plano, mais importante do que o plano é a capacidade de planejar. 
  • Logo, o planejamento estratégico é a bússola do seu negócio. Ele é muito mais do que um monte de folhas guardado na gaveta. 

 O desafio de colocar em prática o plano desenhado: 

  • Um dos pontos levantados, é a consciência do compromisso. Ou seja, a responsabilidade e compromisso em executar as ações exige disciplina. 
  • Além disso, a coerência e consistência também são desafios para manter esse processo vivo. 

O melhor método ou ferramenta para realizar o planejamento: 

  • A capacidade de planejar importa mais do que o método. 
  • Não terceirizar a responsabilidade para a ferramenta escolhida. 
  • Então, mais importante do que a ferramenta, é tratá-lo como um processo e avaliar o tempo inteiro. 
  • Trabalhar o espírito de progresso constante.  

“Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro das decisões presentes”. 
– Peter Drucker 

NOVIDADE! 

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Imagem dos Stickers que o pessoal do Qualicast envia para os ouvintes.

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