#186 – OKR: Por onde começar na sua empresa?

Sumário

OKR: metas claras ou mais uma moda de gestão? 

Nesse episódio do Qualicast, a gente foi direto ao ponto: afinal, o que são OKRs e como usar isso sem complicar tudo? 

Se você já ouviu falar de OKR  mas ainda acha que é só mais uma sigla bonita, respira e dá o play.  

Aqui, a gente explica do começo dessa ferramenta até sua importância nos dias de hoje. Mas mais do que teoria, o papo é sobre aplicação prática: o que funciona, o que atrapalha, como começar do jeito certo e como OKR pode mudar o dia a dia da gestão na sua empresa.

Tá esperando o que? Vem com a gente! 

O que você vai ouvir nesse episódio: 

Entendendo a base do OKR: 

  • Como os conceitos nasceram (evolução do MBO) 
  • Por que o Google adotou o OKR e nunca mais largou 

O que são Objetivos e Resultados-chave (de verdade): 

  • Diferença entre objetivos, KRs, KPIs e tarefas 
  • Como escrever OKRs bons, claros e mensuráveis 

Por que sua empresa deveria testar OKRs: 

  • Foco, alinhamento, autonomia e transparência 
  • Como deixar de apagar incêndio e priorizar com clareza 

Erros comuns ao aplicar OKRs (e como evitar): 

  • Falta de direção estratégica 
  • Objetivos demais e metas genéricas 
  • Check-ins esquecidos e times não envolvidos 

Como aplicamos OKRs aqui na empresa: 

  • Por que migramos do BSC para o OKR 
  • O que mudou de fato na cultura e nos resultados 

Dicas práticas pra começar sem surtar: 

  • 7 passos diretos pra aplicar OKRs em ciclos trimestrais 
  • Como envolver o time, revisar metas e gerar aprendizado contínuo 

Além disso, tem indicações de livros e ferramentas pra te apoiar nessa jornada! Ou seja: esse episódio é pra quem quer parar de correr atrás de meta e começar a andar de mãos dadas com ela. 

Dá o play, compartilha com o time e bora fazer gestão com foco de verdade. Disponível no seu player favorito ou aqui no blog! 

 

Links citados no podcast: