#118 – Boas práticas de Governança Corporativa
Este podcast é para profissionais que buscam contribuir para governança da organização!
Mande suas dúvidas ou comentários por Whatsapp ou Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077, ou pelo e-mail: contato@qualicast.com.br
Links citados no Podcast
- Qualiex, software para Gestão da Qualidade
- Grupo Forlogic
- Viver Excelência ]
- #102 – Como começar a Governança Corporativa na sua empresa
- #112 – O Cliente e a Qualidade – Qualicast
Apresentação
Neste episódio nossos Qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram sobre boas práticas de Governaça corporativa. E para isso contaram com a participação dos convidados: Yuri Capi e a Candice Fernandes ambos do grupo Celint
Tema: Boas práticas de Governança Corporativa
Nest podcast foram respondidas algumas questões, confira!
1-Qual a diferença entre conselho consultivo e conselho de administração
Uma das principais diferenças entre o Conselho de Administração e o Consultivo está nas atribuições e poderes definidos no sistema de governança. O Conselho de Administração tem funções, poderes e atribuições legalmente estabelecidos, enquanto o Conselho Consultivo funciona como um órgão de suporte, sem poder de decisão.
2-Como está o movimento de implantação de governança?
Ele é uma tendência e tem alguns gatilhos, como por exemplo:
- Necessidade de sucessão
- Definição do processo decisório
- Busca por inovação para perpetuar o negócio
- Ter um conselho independente e com diversidade
- Diversidade no conselho
- Diversidade de ideia
- Independência: conselho consultivo
3- Relação da governança corporativa e a qualidade
- Mecanismos da governança
- Políticas e procedimentos
- Planejamento estratégico
4-Boas práticas para governança
- Renovação do conselho a cada 5 anos
- Não contratar um conselheiro que depende daquilo para viver
Para evitar o viés:
- O conselheiro atende um número limitado de empresas (5 no máximo)
- O conselheiro deve receber as informações da reunião antes da reunião, para estudar e tornar as discussões mais assertivas
Função do conselheiro é fazer as perguntas certas: as que vão contribuir para a melhoria do desempenho da organização
- Avaliar o conselho: ele precisa entregar valor
- O conselho tem que ter meta: quais são os entregáveis do conselho
- Entender o momento da empresa para então estabelecer um conselho
“os membros de uma equipe vencedora lutam contra seus concorrentes. Os membros de uma equipe perdedora lutam entre si.
Juran