Neste episódio, falamos sobre engajamento da equipe, abordando a relação entre cultura na qualidade e qualidade na cultura.
Links citados no podcast:
Qualiex, Software para Gestão da Qualidade
#023 – Cultura Organizacional – Qualicast
#156 – Construindo uma CULTURA REAL na sua empresa – Qualicast
#161 – Rompendo com os teatros corporativos – Qualicast
Tema: Cultura de Qualidade: Como engajar sua equipe em 2025
Para esse episódio, recebemos o convidado especial Gabriel Fleury, psicólogo, especialista em dinâmicas de grupo e com quase 20 anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte. Gabriel também é Head de Recursos Humanos e atua como consultor na implantação de processos de gestão empresarial. Além de toda essa bagagem profissional, ele é são-paulino (mas com um carinho pelo Santos), jogador de RPG, marido da Fernanda e pai do Francisco.
O tema da vez é a Cultura de Qualidade e como ela pode ser a chave para engajar seu time de forma eficaz.
Engajamento vs Comprometimento
Um dos primeiros pontos abordados foi a diferença entre engajamento e comprometimento. Engajamento é um sentimento, uma motivação que faz com que os colaboradores se dediquem, enquanto o comprometimento é mais racional e de longo prazo.
Entender isso é fundamental para criar estratégias que realmente funcionem nas empresas.
Cultura organizacional e seus impactos
A cultura organizacional é um conjunto de fatores que inclui missão, visão, valores e comportamentos que permeiam a empresa. Gabriel destacou que, ao fortalecer essa cultura, as empresas podem aumentar a atração e retenção de talentos, além de garantir um ambiente mais coeso e produtivo.
Desafios do Engajamento
Mas, claro, engajar uma equipe não é tarefa fácil. Alguns dos principais desafios incluem:
- Comunicação Ineficiente: A falta de clareza pode gerar mal-entendidos e desmotivação.
- Falta de Reconhecimento: Não reconhecer as conquistas pode desestimular os colaboradores.
- Liderança Inadequada: Líderes que não estão alinhados com a cultura da empresa podem criar barreiras.
Dicas práticas para engajar sua Equipe
Gabriel também compartilhou algumas dicas práticas para engajar sua equipe:
- Reconhecimento e Recompensa: Implementar uma cultura meritocrática pode motivar os colaboradores.
- Feedback Contínuo: Estabelecer uma comunicação clara e constante é crucial.
- Promoção da Autonomia: Dar liberdade aos colaboradores para tomar decisões fortalece o engajamento.
Qualidade como ferramenta de engajamento
Outro ponto interessante discutido foi como a qualidade pode ser utilizada como uma ferramenta de engajamento. Quando a qualidade é vista como parte da cultura organizacional, as pessoas tendem a se conectar mais com seu trabalho, o que gera um ciclo positivo de engajamento e comprometimento.
A Importância do Feedback
O feedback também foi um tema central, com Gabriel ressaltando que ele deve ser individual e contínuo. Isso ajuda não apenas a melhorar o desempenho, mas também a criar um ambiente onde todos se sintam valorizados.
Promova o engajamento da equipe, na sua organização.
Se você quer transformar sua empresa e fazer com que sua equipe se sinta parte do processo, não pode deixar de ouvir o episódio completo!
Então, não perca tempo e confira agora o episódio completo do Qualicast! E lembre-se, estamos sempre abertos a ouvir você.
Frase do dia:
“Palavras podem inspirar, mas apenas ação cria mudança.” Simon Sinek
NÃO ESQUEÇA!
Envie um áudio de até 01 minuto para gente por WhatsApp pelo número: (43) 9 9822-0077, se usarmos seu áudio no programa, você ganhará nossos Stickers