#161 – Rompendo com os teatros corporativos

Sumário

 

“Este Qualicast é para quem quer viver a qualidade real, rompendo os teatros corporativos que rolam nas organizações.”

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Links citados no Podcast:

Qualiex, Software para Gestão da Qualidade

#087 – Como construir um planejamento estratégico de qualidade! 

#099 – Como por em prática o Planejamento Estratégico no dia a dia do Negócio 

#109 – Por que não consigo aprovar um investimento com a Alta Direção 

#131 – Engajamento da Liderança 

Semana da Qualidade 2024 

Horus Mentoria

Apresentação:

Nossos Qualicasters, Jeison Arenhart e Monise Carla, receberam o convidado especial Keine Alves. Juntos exploraram o conceito de “teatro corporativo”, que abrange a ideia de que muitos profissionais e empresas atuam em um cenário onde a aparência prevalece sobre a substância.

O Keine possui mais de 25 anos de experiência como empresário, negociador e empreendedor, e atua há mais de uma década na Horus Mentoria. Participa de conselhos de gestão empresarial, ética e bioética, aplicando inteligência nos negócios.

Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade São Judas Tadeu e em Filosofia pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, possui pós-graduação em Filosofia e Autoconhecimento pela PUC-RS e mestrado em Filosofia na Teoria do Conhecimento pela PUC-SP.

Além disso, contribui diretamente com empresários, gestores e líderes de empresas de médio e grande porte, promovendo uma cultura corporativa robusta. Esta é sua quinta participação no Qualicast.

 Tema: Rompendo com os teatros corporativos

A qualidade e a eficácia nas organizações são frequentemente ofuscadas por uma série de comportamentos e práticas que podem ser descritos como “teatros corporativos”.

Neste episódio, nossos Qualicasters, juntamente com o convidado especial, exploraram esse conceito, que abrange a ideia de que muitos profissionais e empresas atuam em um cenário onde a aparência prevalece sobre a substância.

Eles iniciaram esclarecendo que teatros corporativos referem-se a comportamentos em que indivíduos e organizações agem de forma a criar uma impressão que pode não corresponder à realidade. Isso pode incluir desde a forma como as empresas se apresentam ao mercado até como os funcionários desempenham seus papéis dentro da organização.

Além disso, explicaram que o teatro corporativo muitas vezes surge de uma combinação de fatores, incluindo a pressão para atender a expectativas externas e internas, a busca por resultados rápidos e a falta de uma cultura de feedback honesto. Essa atuação pode ser vista em reuniões em que todos concordam, mas ninguém realmente acredita no que está sendo discutido.

Consequências dos Teatros Corporativos

Eles destacaram que as consequências do teatro corporativo podem ser devastadoras para uma organização. Algumas repercussões abordadas foram:

  • Perda de confiança
  • Autoengano
  • Desperdício de recursos
  • Estagnação e falta de inovação

Como Combater os Teatros Corporativos?

Além disso, discutiram formas de combatê-los e promover uma cultura de transparência e autenticidade. Algumas estratégias que podem ser implementadas são:

  • Promover uma cultura de feedback
  • Fomentar a transparência
  • Treinamento em comunicação autêntica
  • Liderança exemplar

Os teatros corporativos podem ser prejudiciais para a eficácia e a saúde de uma organização. A luta contra o teatro corporativo é um esforço contínuo que requer comprometimento de todos os níveis da organização. Ao fazer isso, não apenas melhoramos a qualidade do ambiente de trabalho, mas também aumentamos a capacidade da empresa de atender às demandas do mercado de forma eficaz e sustentável.

Este foi apenas um breve resumo do que rolou neste episódio. Aproveite para conferi-lo na íntegra. Está imperdível!

Frase do dia:

“Duas verdades nunca se podem contradizer.” — Galileu Galilei 

NÃO ESQUEÇA!

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