#185 – Por que o BSC não funciona na sua empresa (e como fazer dar certo)

Sumário

Uma pausa estratégica pra falar de… estratégia!

Nesse novo episódio, resgatamos uma das ferramentas mais conhecidas quando o assunto é execução de estratégia: o BSC – Balanced Scorecard.

Mas será que ele ainda funciona?

É justamente essa pergunta que guiou a nossa conversa. Com base na experiência da nossa equipe e na vivência com empresas de diferentes perfis, discutimos os prós, contras e aprendizados reais sobre o uso do BSC na prática.

O que é BSC?

Criado nos anos 90 por Kaplan e Norton, o Balanced Scorecard (ou Painel Balanceado de Desempenho) ajuda empresas a desdobrar a estratégia em objetivos claros, organizados em quatro perspectivas:

  • Financeira: Sustentabilidade econômica e resultados;

  • Clientes: Satisfação e fidelização;

  • Processos internos: Eficiência operacional;

  • Aprendizado e crescimento: Pessoas, cultura e inovação.

Mais do que um painel bonito na parede, o BSC é um mapa visual da estratégia, que só faz sentido se estiver vivo no dia a dia da empresa.

Por que o BSC falha em algumas empresas?

A ferramenta é boa, mas muita gente erra na aplicação. Alguns dos deslizes mais comuns:

  • Metas genéricas e sem conexão com a prática;

  • Falta de desdobramento para os times;

  • Indicadores que ninguém acompanha;

  • BSC visto como um evento, e não como um processo contínuo.

Se você só lembra do planejamento estratégico em janeiro, temos más notícias… 😅

Como fazer o BSC funcionar de verdade?

No episódio, mostramos um passo a passo para tirar o BSC do papel e usá-lo como ferramenta de gestão real. Falamos sobre:

  • Clareza na estratégia;

  • Desdobramento de metas;

  • Conexão com projetos do semestre;

  • Monitoramento periódico;

  • Participação ativa da liderança;

  • E, claro, como a tecnologia pode ser uma grande aliada nesse processo.

 

BSC x OKR: rivalidade ou parceria?

No fim do episódio, fizemos um paralelo divertido (e útil) entre o BSC e os OKRs.

Comparamos os dois modelos, seus pontos fortes, quando usar cada um e o que você NÃO deve fazer (como juntar os dois sem critério e acabar com uma planilha cheia de metas que ninguém lê).

Se você quer entender qual abordagem faz mais sentido para o seu contexto, esse papo é pra você.

Dê o play agora mesmo e bora refletir: sua estratégia tá viva ou tá largada na gaveta? Você encontra o episódio no seu player favorito ou aqui no blog!

Links citados no podcast: